ComApp, un’azienda italiana del gruppo Present, vanta 30 anni di esperienza nei servizi di Application System Integration con focus specifico sulle soluzioni di Omnichannel Contact Center.
Scopri chi si impegna ogni giorno con passione per la nostra mission trasformando le sfide in opportunità.
Costruisci il tuo futuro: esplora le nostre opportunità di carriera e crescita.
Sosteniamo l’approccio ibrido, fatto di conoscenza, tecnologia e di consulenza, che ci permette di accompagnare il cliente e disegnare soluzioni su misura in base alle esigenze.
I servizi girano intorno al Cliente
L’evoluzione del self-service
Ascoltare il cliente per evolvere
Il valore delle informazioni
ComApp, un’azienda italiana del gruppo Present, vanta 30 anni di esperienza nei servizi di Application System Integration con focus specifico sulle soluzioni di Omnichannel Contact Center.
Scopri chi si impegna ogni giorno con passione per la nostra mission trasformando le sfide in opportunità.
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Sosteniamo l’approccio ibrido, fatto di conoscenza, tecnologia e di consulenza, che ci permette di accompagnare il cliente e disegnare soluzioni su misura in base alle esigenze.
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L’evoluzione del self-service
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Il valore delle informazioni
Abbiamo migliorato l'esperienza dei clienti e ridotto il tasso di abbandono grazie all'automazione e all'analisi dei dati, individuando tempestivamente i clienti a rischio e intervenendo per massimizzare la soddisfazione, ottimizzando i costi e migliorando l'efficienza operativa.
Ecco un caso di successo che mette in luce il nostro impegno nell'ottimizzare l'esperienza del cliente e migliorare la soddisfazione complessiva.
La sfida iniziale era quella di stabilire un metodo obiettivo per valutare la qualità del servizio e individuare i clienti a rischio su una vasta gamma di clienti. Abbiamo rivoluzionato questo processo, passando da un sistema manuale e lento a un approccio automatizzato e proattivo. Attraverso l'implementazione di un sistema centralizzato di valutazione della qualità e l'introduzione di un modello di punteggio del sentiment, siamo riusciti a identificare le cause principali dell'insoddisfazione e ad intervenire tempestivamente per migliorare la soddisfazione complessiva del cliente.
Il cuore del nostro successo è stato lo sviluppo di un modello dinamico per valutare ogni interazione con il cliente, dall'inizio alla conclusione, che includeva dati strutturati e non strutturati. Grazie a questo approccio innovativo, siamo stati in grado di assegnare automaticamente un punteggio a ogni singola interazione, distinguendo tra promotori, neutri e detrattori. Questo ha consentito di identificare rapidamente i clienti a rischio e di adottare misure correttive per prevenire il churn.
Inoltre, abbiamo ottimizzato i processi interni introducendo uno scoring delle chiamate automatico e in tempo quasi reale, riducendo i tempi di risposta e migliorando l'efficienza complessiva. Grazie a questa strategia, siamo riusciti a ridurre significativamente il churn, identificando i clienti con criticità e proponendo loro azioni di vendita o di marketing mirate.
Infine, abbiamo contribuito a ridurre i costi complessivi implementando un modello di rewarding per gli outsourcer, i gruppi e gli agenti più virtuosi. Questo ha incentivato le migliori pratiche e ha contribuito a migliorare ulteriormente la qualità del servizio offerto.
Attraverso l'innovazione e l'automazione dei processi, siamo riusciti a migliorare significativamente l'esperienza del cliente, ridurre il churn e ottimizzare i costi complessivi, ottenendo risultati tangibili e misurabili per il nostro cliente.
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